Ausgangslage

Im Kinzigtal ist die Primärversorgung derzeit überwiegend durch Einzelpraxen und kleine Berufsausübungsgemeinschaften geprägt. Diese Versorgungsstruktur ist zunehmend gefährdet. Die Gründe dafür sind unter anderem

• Überalterung der Ärzteschaft
• fehlende Nachfolgelösungen
• Hohe Belastung durch Bürokratie und wirtschaftlichen Druck
• Begrenzte Integration anderer Gesundheitsberufe in den Versorgungsalltag
• Mangel an attraktiven, modernen Arbeitsmodellen für ärztlichen Nachwuchs

Projektziel

Ziel ist der Aufbau eines interprofessionellen integrierten Versorgungszentrums (IgVZ), das folgende Funktionen erfüllt:

• Aufrechterhaltung der wohnortnahen Primärversorgung – Standort Hausach
• Entlastung ärztlicher Ressourcen durch Delegation an qualifizierte Gesundheitsfachberufe (PA, NäPA, VERAH)
• Entlastung in administrativen Tätigkeiten durch Delegation an Verwaltungsberufen
• Förderung einer teamorientierten Versorgungskultur und Aufbau einer Teampraxisstruktur
• Integration von weiteren Berufsbildern bzw. Patientenbegleitungen wie: Pflegeberatung, Sozialarbeit, Therapie und digitalen Lösungen
• telemedizinische Anbindung für spezielle fachärztliche Versorgung, z.B. Kardiologie / Monitoring HI, LZ, ….
• Nutzung bestehender räumlicher Infrastruktur (280 m² Bestandsfläche) am Standort Hausach
• Erhaltung von Arbeitsplätzen und Schaffung attraktiver Arbeitsplätze im ländlichen Raum

Teilziele

• Entwicklung eines Kooperationsmodells zwischen bestehenden Praxen hin zu einer gemeinsamen Lösung
• Aufbau einer Struktur zur Aufgabenverlagerung auf nicht-ärztliche Gesundheitsfachkräfte
• Etablierung eines medizinisch-organisatorischen Teams mit klaren Rollenprofilen
• Bereitstellung moderner Infrastruktur, inkl. Telemedizin und ePA-Anbindung

Zielgruppen

• Niedergelassene Ärzt:innen mit Entlastungs- oder Abgabebedarf und offen für neue Strukturen
• Nachwuchsärzt:innen mit Interesse an kooperativen Versorgungsmodellen
• Gesundheitsfachberufe wie VERAH, NäPA, PA, MFA-plus
• Kommunale Träger, Krankenkassen,
• weitere wie Pflege- und Sozialdienste, Physiotherapeut…….

Erfolgsfaktoren

• Integration und Unterstützung durch lokale Gesundheitsakteure
• Attraktives Arbeitsmodell und -umfeld für Ärzt:innen und Gesundheitsberufe
• Modularität und Skalierbarkeit des Zentrums
• Interdisziplinäres Versorgungskonzept mit digitalen Komponenten

Projektstruktur und -bausteine

Aufbau- und Ablauforganisation

• Versorgungsanalyse: vorhandene Praxisstrukturen
• Versorgungsmöglichkeiten: Best-Practise-Analyse, Ableiten von Empfehlungen
• Rollenprofile & Schulung: Fortbildung für VERAH/NäPA/PA, was gibt es
• Delegations- und Kooperationsmodell: mögliche Aufgabenverteilung an auserwählten Behandlungspfaden, Teamstruktur, Einbindung besonderer Versorgungsformen
• Grobnutzung und Notwendigkeit – was braucht es?
• Projektsteuerung & Rechtsberatung: Aufbauorganisation, Vertragsmodelle, Datenschutz
• Öffentlichkeitsarbeit & Beteiligung: Regionale Workshops, Beteiligung weiterer Interessenten (bei Machbarkeit-vor Ort)